Vernetzte Zusammenarbeit & Führung fördern
Eine funktionierende Führung und Zusammenarbeit sind Basis einer nachhaltigen Kulturveränderung und führen zu einer dauerhaften Befähigung der Organisation. Durch das regelmäßige in Frage stellen und Hinterfragen der aktuellen Kommunikationsstrukturen und -kanäle können aktive digitale Impulse initiiert werden. Die beteiligten Führungskräfte und Mitarbeiter werden kontinuierlich im Veränderungsprozess miteinander vernetzt und der gemeinsame Dialog unterstützt.
Unsere Leidenschaft:
Wir unterstützen Sie und Ihre Organisation bei der Etablierung und Weiterentwicklung Ihrer Kommunikationsstrukturen und machen HEUTE die Führung fit für morgen. Wir begleiten Sie agil und auf Augenhöhe auf Ihrem Weg zur Führung 4.0
Fit für die Führung von Morgen // Führungskräfte-Entwicklungsprogramm
Kennen Sie das auch: Sie haben Prozesse in Ihrem Unternehmen optimiert und sind schlank aufgestellt. Gute Voraussetzungen für kundenorientiertes Arbeiten sind geschaffen. Dennoch gelingt es im Alltag teilweise nicht, die im Unternehmen vorhandenen Potenziale voll zu nutzen.
Einen wichtigen Faktor, schlank aufgestellte Prozesse mit Leben zu füllen, Werte zu schaffen und Ihre Mitarbeiter langfristig motiviert und gesund im Unternehmen zu halten, finden Sie im Verhalten Ihrer Führungskräfte.
Ein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm bietet wertvolle Erkenntnisse und Impulse für die betriebliche Praxis. Ziel dabei ist es, sowohl Prozesse lean zu managen, als auch Know-How und Motivation der Mitarbeiter durch professionelle Führungsarbeit voll zur Entfaltung zu bringen.
Ein Beispiel für unser Programmangebot bietet folgende Abbildung. Die individuelle Ausgestaltung entsprechend Ihrer Vorstellungen besprechen wir gern mit Ihnen.
Wir vernetzen uns digital // Gestaltung der Kommunikationsstrukturen im Team
Eine gut funktionierende Kommunikation im Team ist Basis für gute Ergebnisse. Um diese zu erzeugen, betreiben viele Organisationen einen hohen Aufwand. Es ist daher regelmäßig notwendig, seine etablierten Kommunikationsstrukturen auf den Prüfstand zu stellen und diese in der gemeinsamen Reflexion transparent zu machen.
Was gelingt uns gut – wo ist der Nutzen für uns greifbar?
Wo stoßen wir regelmäßig auf Potenziale – wo müssen wir ggf. nachschärfen?
Dabei gilt es, jetzt mehr denn je, zu fokussieren und den Umgang mit digitalen, collobarativen Tools zu forcieren und diese im Team zur Anwendung zu bringen. Ziel muss es sein, das ganze Team zu erreichen, egal ob sich die Mitarbeiter im Büro, auf Reisen oder im Home- Office befinden. Kommunikation trägt massgeblich zu einer erfolgreichen Arbeitsatmosphäre bei. Wesentlich effektiver ist es daher, sich in der klaren, strukturierten Kommunikationsstruktur mit digitaler Unterstützung – anstatt dem Nachlaufen bei fehlenden Kommunikationslücken – zu engagieren. Wir unterstützen Sie auf der Suche nach Ihrem Weg.
Wir helfen, diese Strukturen organisatorisch und methodisch zu stärken und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein aktives Kommunikationsbewusstsein in der Organisation.
1. Bestandsaufnahme aktuelle Kommunikationsstruktur
- Strukturierte Erfassung der aktuellen Kommunikationsstruktur mit MA-Interviews oder Durchführung eines digitalen Team-Workshops
- Visualisierung der Situation (ein gemeinsames Bild schaffen)
- Bewertung des Status Quo aus Sicht der verschiedenen Perspektiven der Beteiligten
- Identifizierung der Stärken & Handlungsfelder
2. Vorstellung & Transparenz an alle Beteiligten
- Vorstellung der Ergebnisse der IST-Bestandsaufnahme
- Diskussion und Periodisierung der Stärken & Handlungsfelder
- Externer Impuls hinsichtlich der Auffälligkeiten
3. Erarbeitung der neuen Kommunikationsstruktur (mit Unterstützung digitaler Medienoptionen)
- gemeinsame Erarbeitung der Kommunikationsstruktur auf Basis eines Vorschlags (externer Impuls)
- Vorstellung möglicher Tools für collaborative Zusammenarbeit
- Erstellung eines möglichen Umsetzungsplans
4. Umsetzung und Ausgestaltung unter aktiver Einbindung der Mitarbeiter
- Aktivitäten zur Sensibilisierung und Motivation
- Training der ggf. ausgewählten collaborativen Tools
- Begleitung von einem oder mehreren Projekten zur Verankerung der veränderten Arbeitsweise
- Review| Wirkungsreflexion und Sicherung der Nachhaltigkeit