PROGRAMME

Ziele von Programmen sind eine nachhaltige Kulturveränderung und eine dauerhafte Befähigung der Organisation zum Erfolg. Im Rahmen von Programmen werden die Führungskräfte und Mitarbeiter kontinuierlich im Veränderungsprozess begleitet.

Programme setzen auf eine langfristige Zusammenarbeit von i. d. R. mehr als 6 Monaten und können eine mehrjährige Laufzeit haben.

Eine Auswahl unserer Angebote finden Sie hier.

Dauerhaft produzieren ohne Verschwendung // Einführung von Lean Production

Die Herstellkosten fressen den Gewinn auf, die Organisation arbeitet am Limit, die Mitarbeiter sind unzufrieden, weil der Alltagsstress sie frustriert … ist es bei Ihnen ähnlich? Dann ist es Zeit das Funktionieren der Organisation zu überprüfen. Aber leider ist es mit einer »Einmalaktion« nicht getan, denn die Rahmenbedingungen hören nicht auf, sich zu ändern.

Wir möchten Sie gern unterstützen, für Ihre Organisation – mit Ihren Mitarbeitern und Ihren Prozessen – einen effizienten Weg zu finden, um aktiv, strukturiert und nachhaltig Veränderungen zu gestalten und damit kontinuierlich in Ihrem Geschäft erfolgreich zu sein.

1. Auftragsklärung und Bestandsaufnahme

WORKNEXT PHASE 1 - Auftragsklaerung & Bestandsaufnahme

2. Kick-off im Führungskreis

  • gemeinsames Verständnis von Ausgangssituation und Zieldefinition
  • Aufzeigen von Potentialen z. B. mittels Wertstromanalyse
  • Entwicklung von Handlungsstrategien
  • Beauftragung von Projektteams
WORKNEXT PHASE 2 - Kick-off im Fuehrungskreis

3. Arbeit in Projektteams

  • Arbeit an konkreten Verbesserungszielen, z. B. Anlagenverfügbarbeit, Reduzierung der Durchlaufzeit, Verringerung von Prozessvarianz
  • Sensibilisierung und Qualifizierung von Management und Mitarbeitern, z. B. Lean-Leadership und Ausbildung von Multiplikatoren
  • Entwicklung von Vorgehensweisen und internen Ressourcen für das Veränderungsmanagement, z. B. Projektcoaching
WORKNEXT-Review und Strategische Entwicklung

4. Review und Strategische Entwicklung

  • Review von Produktionsergebnissen und Projektarbeit
  • Reflektion der Vorgehensweise und Sicherung der Nachhaltigkeit
  • Strategische Weiterentwicklung – Planung für Folgeperiode(n)
WORKNEXT_Arbeit in Projektteams

Fit für die Herausforderungen der Zeit // Führungskräfte-Entwicklungsprogramm

Kennen Sie das auch: Sie haben Prozesse in Ihrem Unternehmen optimiert und sind schlank aufgestellt. Gute Voraussetzungen für kundenorientiertes Arbeiten sind geschaffen. Dennoch gelingt es im Alltag teilweise nicht, die im Unternehmen vorhandenen Potenziale voll zu nutzen.

Einen wichtigen Faktor, schlank aufgestellte Prozesse mit Leben zu füllen, Werte zu schaffen und Ihre Mitarbeiter langfristig motiviert und gesund im Unternehmen zu halten, finden Sie im Verhalten Ihrer Führungskräfte.

Ein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm bietet wertvolle Erkenntnisse und Impulse für die betriebliche Praxis. Zielstellung dabei ist, Know-How und Motivation der Mitarbeiter durch professionelle Führungsarbeit voll zur Entfaltung zu bringen.

Ein Beispiel für unser Programmangebot bietet folgende Abbildung. Die individuelle Ausgestaltung entsprechend Ihrer Vorstellungen besprechen wir gern mit Ihnen.

1. Auftragsklärung und Bestandsaufnahme

  • Richtung festlegen
  • Vorgespräche führen
WORKNEXT PHASE 1 - Auftragsklaerung & Bestandsaufnahme

2. Entwicklungsprogramm bedarfsgerecht durchführen

  • Modul 1: Führung & Motivation (2 Tage)
  • Modul 2: Mit Gesprächen führen (2 Tage)
  • Modul 3: Teams entwickeln (2 Tage)
  • Modul 4: Persönlichkeitspsychologie (1 Tag)
WORKNEXT - 2. Entwicklungsprogramm bedarfsgerecht durchführen

3. Praxistransfern sichern

  • „Lerngruppen“ bilden
  • begleitende Projektarbeit initiieren
  • ggf. begleitendes Coaching
WORKNEXT - Praxistransfern sichern

4. Erfolg überprüfen und Nachhaltigkeit sichern

  • Auswertung
  • gemeinsame Abschlussveranstaltung
  • ggf. Kollegiale Beratung als Format etablieren
WORKNEXT - 4. Erfolg überprüfen und Nachhaltigkeit sichern

Wir produzieren Qualität // Gestaltung des Qualitätsmanagements

Jeder Kunde wünscht sich Qualität. Um diese zu erzeugen, betreiben viele Organisationen eine hohen Aufwand. Häufig genießt dabei der meiste Aufwand in die Qualitätssicherung, die Organisation von Nacharbeit, die Aussteuerung von Ausschuss oder die Bearbeitung von Reklamationen.

Wesentlich effektiver aber ist es, sich in der präventiven Qualitätsarbeit – in der Fehlervermeidung und in die Prozessverbesserung zu engagieren.

Wir helfen, diese Arbeitsfelder organisatorisch und methodisch zu stärken und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein aktives Qualitätsbewusstsein in der Organisation.

Arbeitspakete:

1. Auftragsklärung & Bestandsaufnahme

WORKNEXT PHASE 1 - Auftragsklaerung & Bestandsaufnahme

2. Kick-off im Führungskreis

  • Gemeinsames Verständnis von Ausgangssituation und Zielvorstellung
  • Entwicklung von Handlungsstrategien
  • Beauftragung eines Projektteams
WORKNEXT PHASE 2 - Kick-off im Fuehrungskreis

3. Konzeption

  • Aufzeigen von Potentialen, SOLL-Organisation
  • Ableitung konkreter Entwicklungsszenarien
  • Erstellung eines möglichen Umsetzungsplanes
  • Freigabe und Beauftragung der Umsetzung
  • Kommunikation an die Mitarbeiter
WORKNEXT PHASE 3- Konzeption

4. Umsetzung und Ausgestaltung unter aktiver Einbindung der Mitarbeiter

  • Aktivitäten zur Sensibilisierung und Motivation
  • Begleitung von einem oder mehreren Projekten zur Verankerung der veränderten Arbeitsweise
  • Review/Wirkungsreflektion und Sicherung der Nachhaltigkeit
WORKNEXT PHASE 4 - Umsetzung und Ausgestaltung unter aktiver Einbindung der Mitarbeiter